quinta-feira, 21 de novembro de 2024
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    Como vejo o nosso cenário atual

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    Precisamos que nossa geração reconheça que não conseguiu fazer da ética e da moral os pilares da sociedade em que vivemos. Um Projeto de País deve legar às futuras gerações os valores que fundem uma nação mais justa e um povo mais feliz (Wilson Brumer) .

    O que vejo hoje, é a ampla necessidade de uma visão sistêmica e holística para um Projeto de País envolvendo as cidades, os estados e o Brasil, através da liderança, comunicação, educação e amplitude das boas e instrutivas comunicações. Precisamos de bons professores, não militantes. Motivados, treinados, bem remunerados e com segurança para educar as nossas crianças e a juventude nas escolas. Na indústria de bons coaches experientes, competentes e capacitados para ensinar e treinar as pessoas.

    Transmitindo valores profissionais para preparar o nosso capital humano para o trabalho produtivo, e trabalho produtivo para o nosso capital humano. O país e empresas só crescem com educação , treinamento e manutenção da competência das pessoas, o capital humano.  Acredito muito na capacidade criativa do operário brasileiro. A sua  limitação está no baixo nível de escolaridade pela qualidade da educação nacional, que  se junta à dificuldade de atuar coletivamente.

    Não sabemos ainda  trabalhar em em grupo e comunicarmos bem como os japoneses por exemplo. É um problema de comportamento  Isso não é atestado de incompetência. Decorre de limitação financeira,  educação e ambiente, ou dificuldade de acesso às escolas e os exemplos de lideres de qualidade.

    Precisamos  imitar  abertamente o exemplo  do  Japão, que se recuperou  do trauma de duas bombas atômicas. Reergueram  o país, são vencedores  através  do trabalho, determinação, disciplina e cooperação. Hoje a  índia copia a Coréia e está  fortíssima em TI e imbatível em sensoriamento remoto. A Coréia em 1949 estava em ruínas e hoje exporta conhecimento e progresso tecnológico. Junto com o Japão possui uma indústria automobilística muito competitiva.

    Como Wilson Brumer me disse; e passei a acreditar também;  é que  já acostumamos sempre a dizer  a palavra vocação, e criamos um modelo mental de vocação para o crescimento. Mas o certo é a palavra potencialidade, porque é isso que funciona de fato, através do capital humano, em qualquer  negócio, tempo, época, ou lugar.

    https://www.youtube.com/watch?v=l1mkr8-0joU

    “A internet está se transformando na praça central da aldeia global do amanhã.” (Bill Gates)  –

    “O mercado não faz que os cientistas, comunicadores, pensadores ou mesmo os governos façam as coisas corretas. é só prestando atenção a cada um destes campos e contando com pessoas brilhantes que poderemos alcançar o progresso que tanto necessitamos.” (Bill Gates)

    -“Não adianta consideramos a qualidade individual, porque produzimos coletivamente. Hoje estamos assim! Muitas empresas não enxergam isso. Essa desintegração da qualidade da comunicação desintegra a qualidade de um processo, produto ou serviço. Temos melhorando nossa comunicação, mas estamos ainda muito longe do ideal.

    É hora de tratarmos da comunicação e não medirmos esforços. No século XXI, a empresa é vista e avaliada sob todos ângulos, e  tem necessariamente de se comunicar e se relacionar adequadamente, pois estará integrada em relação não só ao público interno, mas aos seus stkeholders, que definem  em muitas situações o rumo da empresa, a sua função operacional, saúde econômica e financeira.

    Na realidade o bem estar do acionista e o seu valor sustentável, é que faz a razão dele, o acionista-otimista e investidor desejável, estar junto da empresa nos bons e mau momentos.  Os consumidores  se tornam a razão de uma empresa existir. Produzir com qualidade e competitividade, é ético e estratégico. Tudo isso forma um sistema para a governança corporativa conduzir, gerenciar, planejar e se comunicar com o mercado e mídia   (Rowan Araújo)

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